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國有企業加強行政管理的意義及實施途徑

摘要 :國有企業在我國社會經濟發展過程中發揮著不可替代的作用。相關部門必須加強國有企業改制過程中宏觀調控的力度,才能確保國有企業的長期穩定發展。本文主要是就國有企業行政管理加強的意義以及實施的途徑進行了研究和分析。 關鍵詞: 國有企業,行政管理,意義,
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  摘要:國有企業在我國社會經濟發展過程中發揮著不可替代的作用。相關部門必須加強國有企業改制過程中宏觀調控的力度,才能確保國有企業的長期穩定發展。本文主要是就國有企業行政管理加強的意義以及實施的途徑進行了研究和分析。

  關鍵詞:國有企業,行政管理,意義,實施途徑

行政管理畢業論文

  1 行政管理在國企中的重要作用

  雖然國有企業在社會經濟發展過程中發揮著不可替代的作用,但是,隨著社會經濟的迅速發展以及市場競爭激烈程度的日益提高,國有企業在發展的過程中也面臨著私營企業以及跨國企業等各方面的挑戰。為了有效的應對這一發展趨勢促進國有企業市場競爭力的不斷提升,國有企業必須充分發揮高效的行政管理工作的優勢,促進企業核心競爭力以及企業員工工作積極性的全面提升,才能確保國有企業長期可持續發展戰略目標的順利實現。

  2 優化國企行政管理的途徑

  2.1 創新行政管理理念

  作為國有企業的領導者必須緊跟時代發展的步伐,解放傳統的思想,深入的分析和研究現有制度和市場環境下符合企業發展的策略,同時將國家相關法律法規與企業行政管理制度的建立緊密的融合在一起,才能制定出符合國有企業發展的行政管理制度。這就要求,國有企業在發展的過程中,必須在積極響應國家相關法律法規的同時,根據企業自身發展的實際情況,積極的進行自身管理理念和手段的創新,同時緊跟時代發展的步伐,加強法律法規政策學習的力度,才能在促進企業管理者管理水平和能力不斷提升的同時,為和諧、友好、高效國營企業文化環境的建設奠定堅實的基礎。

  2.2 創新行政管理手段

  首先,國有企業在制定企業發展規劃時,必須以企業的實際情況為基礎,確認行政管理工作所涉及到的內容,然后具體的細化經過確認的內容,才能確保行政管理工作效率的充分發揮。其次,必須嚴格的按照制定好的計劃開展工作,加強行政管理工作篩選和培訓的力度,并根據工作人員的日常表現進行科學合理的分工和調整,才能將工作人員的工作積極性充分的調動起來。再次,明確分工行政管理團隊內部員工的分工,才能從根本上促進行政管理工作效率的有效提升。最后,行政管理部門必須以國有企業的發展為基礎開展工作,將企業的發展與個人發展緊密的結合在一起,站在企業發展的角度,建立與市場、政府等各方面的關系,通過引入社會監督機制的方式,為企業行政管理工作的開展營造良好的氛圍。

  2.3 創新行政管理標準

  傳統的以政府機關為主的行政管理模式已經不適用于社會主義市場經濟環境下的國有企業的管理。隨著市場競爭日趨激烈,如果國有企業還是采取傳統行政管理模式的話,那么必然會對國有企業的發展造成嚴重的影響。所以,國有企業必須緊跟社會發展的步伐,充分發揮現代化企業管理模式的優勢,進行現有行政管理體系的創新與改革,才能從根本上實現促進國有企業管理水平與質量全面提升的目的。

  2.4 創新行政管理制度

  首先,國有企業所制定的行政管理制度必須與企業自身的經營范圍與發展目標緊密的融合在一起,才能確保相關制度設計的科學性與合理性。其次,充分重視行政管理的實效性。國有企業在創新行政管理制度的過程中,必須采取積極有效的措施提升企業自身的行政管理制度執行能力。最后,由于行政管理工作的內容非常復雜,所以國有企業必須在明確企業內部各部門領導與員工職責的基礎上,采用領導責任制的方式,設立獨立的行政管理制度執行監督部門,才能在確保行政管理有效性的基礎上,為國有企業相關工作的高效開展奠定堅實的基礎。

  2.5 優化行政管理人員素質

  為了在激烈的市場環境中占據有利的位置,充分發揮國有企業在社會經濟發展過程中的積極作用,國有企業必須通過擴大人才隊伍的方式,促進企業自身市場競爭力的全面提升。首先,國有企業必須在積極創新人力資源管理模式的同時,充分發揮現代企業管理模式的優勢,加強人才隊伍的建設和管理,才能將企業員工的才能最大限度的發揮出來。其次,通過建立科學合理的獎懲制度的方式,對工作過程中表現突出的員工予以相應的獎勵,對工作中出現失誤的員工則根據其所造成的損失情況的輕重進行相應的處罰。然后建立符合國有企業員工發展特點的晉升制度,為企業員工的發展提供平臺,才能使其樂于留在國有企業中工作。最后,國有企業還應根據自身發展的需求,制定嚴格的人才招聘選拔考核制度,將經過嚴格選拔的優秀人才充實到企業現有員工隊伍中,為國有企業的長期穩定發展提供充足的人才支持。

  3 結束語

  總之,國有企業必須緊跟社會經濟迅速發展的步伐,積極的進行現有行政管理工作模式的創新與改革,探索出符合時代要求的國有企業行政管理模式,科學合理的開展國有企業的管理,才能及時的發現和解決國有企業發展過程中存在的各種問題,促進國有企業核心競爭力的不斷提升,為國有企業的長期穩定發展保駕護航。

  參考文獻
  [1]羅冰.國有企業行政管理人員績效管理現狀及分析[J].中國商論,2018 (26) :106-107.
  [2]黃已珍.國企行政管理的常見問題及對策[J].現代營銷 (創富信息版) ,2018 (09) :104-105.

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